<p>■「働き方改革=残業減らす」は正解か?<br /> いまや、企業の社会的責任とも言える「働き方改革」<br /> その働き方改革で目標にすべきは、社員一人一人が主体的に働ける職場です。
</p> <p>しかし、世間にはびこる働き方改革は<br /> ノー残業、プレミアムフライデー、テレワークなど<br /> 仕事を「減らす」ための一辺倒な方法論ばかり。
</p> <p>「仕事量は変わらないのに、時間ばかりが減る」<br /> 「もっと働きたいのに」<br /> 現場で働く人たちは窮屈な状況を強いられ、<br /> やらされ感漂う職場に成り下がるケースもあります。
</p> <p>■「働く人改革」で、イキイキ輝く職場に変える!<br /> この状況に警鐘を鳴らすのが<br /> 本書の著者である、職場改善士の沢渡あまね氏。
</p> <p>「主体性を育む職場作り」をゴールとし、<br /> 企業が取り組むべき3つの改革を解説します。
</p> <p>・ネガティブな仕事を減らす<br /> ・ポジティブな仕事を増やす<br /> ・職場のコミュニケーションを増やす</p> <p>これらの取り組みは、働く人のモチベーションを上げます。
<br /> たとえば、チームのコミュニケーションを活発化させることで、<br /> 人や会社を知り、リスペクト精神が生まれます。
<br /> 結果、社員がイキイキと働いて生産性が上がり、会社も儲かるのです。
</p> <p>コミュニケーションを促すには<br /> 社内勉強会や食堂、広報誌などの仕掛けが必要です。
<br /> 本書では具体的にイメージが湧きやすいよう<br /> ヤフー、ナムコ、ヤマハ発動機などの企業10社、14の事例を掲載。
<br /> 「改革の手引き書」として、どんな現場でも活用できます。
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