5S活動は会社を守り社員を育てる 前田流5S改革 [ 前田康秀 ]

前田流5S改革 前田康秀 セルバ出版 創英社（三省堂書店）ゴエス カツドウ ワ カイシャ オ マモリ シャイン オ ソダテル マエダ,ヤスヒデ 発行年月：2018年04月 予約締切日：2018年04月28日 ページ数：183p サイズ：単行本 ISBN：9784863674134 前田康秀（マエダヤスヒデ） 株式会社ヒューマン・ナレッヂ代表。

大学卒業後、建築資材メーカーを経て、ジット経営研究所株式会社（経営コンサルティング会社）入社。

大手企業の生産現場を中心に5S・生産に携わる。

その後、大手コンサルティング会社の経験を経て中小企業の実態を知るため会計事務所（税理士事務所）に入社。

そこでは、コンサルティング会社で学んだ経験を活かし、中小企業を中心に税務会計と合わせたコンサルティング手法にて企業支援に従事。

現在、株式会社ヒューマン・ナレッヂ代表として多業種の企業において経営指導・研修およびセミナーを行い、日本企業のさらなる活性化へと取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　5S活動っていったいなに／第2章　長く続かない？5S活動の間違った進め方／第3章　5S活動の正しい導入方法／第4章　5S活動を活性化させる秘訣とは／第5章　事故を繰り返すブラック企業／第6章　楽しくなければ5S活動ではない！／第7章　5S活動は永遠なり 5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）活動の導入理由として、生産性向上・コストダウン・効率改善などが上げられるが、企業は即効性のある経営効果を期待してしまう。

しかし、即効性の高い手法ほど、経営を狂わせてしまう可能性がある。

本書は、企業が5S活動を通じて、人財の育て方から、会社利益にどう繋がっていくのかという、今までの5S活動に対する捉え方とは違う前田流の考え方を解説。

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